Quer saber mais sobre como evoluir sua liderança?

Muito se fala sobre liderança. Se procurarmos o tema no Google, aparecerão 85.800.000 páginas. Portanto, é muito difícil dizer algo de novo sobre um tema que há muito tempo é discutido, comentado, ensinado e aplicado. Mas vou me atrever a discorrer um pouco sobre ele, colocando minha visão.

Após mais de 40 anos de experiência como gestor, tenho uma certeza: não é algo que se nasce sabendo fazer, mas é necessário um talento especial para lidar com pessoas. Liderança é uma competência que pode, e deve ser desenvolvida ao longo da carreira de qualquer profissional, porém sem o talento e a vontade real fica muito difícil.

Diversos profissionais buscam se desenvolver nesta área, fazem cursos, participam ativamente de workshops e procuram manter-se bem atualizados em relação ao que existe de mais moderno e eficaz nessa área. Entretanto, quando passam por situações difíceis, muitas vezes, ainda se encontram sem uma solução. Lidar com pessoas requer empatia, solidariedade, amor, respeito, sinceridade, lealdade para com o outro e por aí vai. A lista de requisitos é grande, mas sem esses atributos, fica realmente difícil se relacionar com pessoas e, mais complicado ainda, liderá-las.

Um bom líder tem um olhar diferente para cada um: respeita a individualidade de cada pessoa e busca utilizá-la na equipe para alcançar os melhores resultados. Se você quer ser um líder respeitado, além de estudar e aprender as várias técnicas e ferramentas, você vai precisar de algo mais: entender as pessoas, escutá-las, apoiá-las e, principalmente, conhecê-las o melhor que puder.

Capacidade de relacionamento, boa comunicação e conexão com os outros, são algumas competências pessoais importantes que você precisa adotar para se tornar um verdadeiro líder. Muitos pensam que um bom líder é aquele que faz acontecer o resultado. É isso, mas existe um porém: se o resultado vier à custa de muita cobrança, estresse e “lágrimas”, algo está errado. Um bom líder de verdade obtém os resultados por meio de sua equipe, atuando como um facilitador e mediador, e não executando as tarefas por seus subordinados ou sendo um carrasco.

Pense bem em sua carreira futura: se você quiser seguir o caminho para tornar-se um executivo, é bom avaliar se você gosta realmente de lidar com pessoas. Caso contrário, pode haver muito sofrimento, seu e de sua equipe. Portanto, se o seu perfil não se encaixar com o de um líder está tudo bem, não há nada de errado em seguir o caminho de especialista e consultor. O importante é realizar autoanálises para encontrar a melhor forma de apoiar seus colegas e empresa a atingir grandes resultados.

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